Gjør plass til personalarbeidet

Ofte er det slik at den travle hverdagen fører til uheldige tidsklemmer. Det blir stadig flere tidsfrister, flere ting som er viktig å delta på. I slike pressende situasjoner er det ofte personalarbeidet som fungerer som "tidsbuffer" - det vil si et arbeid som må utsettes for å få tid nok til andre oppgaver!

Dyktige lederne har imidlertid lært seg hvordan det er mulig å ha en god personalhåndtering - selv i travle situasjoner. De har lært seg en arbeidsform hvor de ikke overser eller utelater personalarbeidet selv om det er tidspress!  Forskerne har i mange år dokumentert at det lønner seg å ha fornøyde medarbeidere.

I mange år har PL partner arbeidet med denne problemstillingen - og vi har derfor utviklet praktiske arbeidsmetoder som hjelper lederne å håndtere personalansvaret bedre i en travel hverdag.

Forventet utbytte av kurset

Med noen konkrete «ledergrep» skal deltakerne lære å håndtere dette dilemmaet! Med andre ord, hvordan mestre personalansvaret - selv om tiden er knapp og lederrollen krever mye fokus og oppmerksomhet på andre oppgaver! 

Kursleder

Kurslederer John Arne Lien, som er utdannet sivilingeniør og bedriftsøkonom, og har flere års erfaring som konsulent innen organisasjon og ledelse. Han har en praktisk, konkret og direkte undervisningsform, og legger vekt på mye dialog og involvering fra deltakerne. 

Innhold:

• Hva er lederens ansvar for å ivareta bedriftens personalansvar?

• Hvordan få tid til personalarbeidet (håndtering av tidsklemmen) som leder?

• Hvilke gevinster kan god personalfokus gi deg som leder?

• Hvordan finne en håndterbar arbeidsform?

• Hvordan oppnå en effektiv "personalteft"?

• Hvordan dra nytte av personalarbeidet i den daglige verdiskapningen

          - gjennomgang av ulike hverdagssituasjoner

          - hvordan kombinere personalarbeid og faglig

            fokus

• Håndtering av ulike roller:

          - pådriver for endring/forbedringer

          - utvikler av mestring/prestasjoner

          - foredler - sikre kompetansedeling/gjøre

            hverandre bedre)

          - rollemodell - konsekvenser av egen atferd

          - aktiv lederkollega som gjør andre ledere til

            bedre personalledere

Stedsbeskrivelse

Hamar

Varighet

2 dager

Målgruppe

Ledere på alle nivå med personalansvar. Kurset kan tilrettelegges som interne kurs tilpasset situasjoner virksomhetene er i, eller deltakerne kan delta på åpne kurs.

Les mer om PL partner AS

Se flere kurs fra PL partner AS (4)

6 Kurs i Personalledelse